İHRACATTA ÜÇLÜ HAREKAT
İhracatta Üçlü Hareket
Haftanın Haberleri
İhracatta Üçlü Hareket
1- ASYA’YA LOJİSTİK MERKEZİ KURULACAK
Japonya’da Türkiye İhracatçılar Meclisi ile birlikte bir lojistik merkezi kurulacak. Bu merkez sadece Japonya değil Singapur, Güney
Kore hatta Çin’e dönük ihracatta bir üs gibi kullanılacak.
2- RUSYA PAZARINA AĞIRLIK VERİLECEK
Rusya yılda 365 milyar dolarlık ithalat yapıyor. Artık Rusya’nın iştirakleri gibi düşünülen eski SSCB ülkeleri de işin içine dahil
edilecek. Bu pazarlara ihracatta ağırlık verilecek.
3- ÖZEL EKONOMİK BÖLGE OLUŞTURULACAK
Klasik serbest bölge mantığının ötesine geçilerek özel ekonomik bölgeler oluşturulacak. Bu bölgelerde üretim sahasından golf
merkezine kadar birçok farklı iş ve hizmet kolu yer alacak.
AVRUPA'NIN İHRACATTAKİ PAYININ YÜZDE 30'A İNECEĞİNİ ÖNGÖREN ÇAĞLAYAN ÖZEL ÇALIŞMA BAŞLATTI
İlk altı ayda AB ülkelerine ihracat yüzde 6.8 gerileyerek yüzde 39.6'lara indi. Bakan Çağlayan'ın öngörüsü bu payın yüzde 30'lara
kadar düşeceği yönünde. Hedef duran Avrupa'ya karşı alternatif pazarlar geliştirmek
Haziran ayı ihracat rakamı tüm zamanların rekoruydu. Buna bağlı olarak cari açıkta sert bir gerileme beklenebilir.
Aynı zamanda haziranda AB ülkelerine yönelik ihracat yüzde 10 azaldı. Yılın ilk altı ayında 27 AB ülkesine yönelik ihracat yüzde 6.8
gerilerken, toplamdaki payı yüzde 39.6'a indi. AB dışı ihracat ise yılın ilk yarısında yüzde 32 büyüdü ve toplamın yüzde 60.4'üne
ulaştı. Böylece küresel krize kadar süregelen denge yüzde 60 Avrupa yüzde 40 Avrupa dışı dengesi tam tersine çevrildi. İlk altı ayda
toplam ihracat yüzde 13.4 artarken, İran a 7 milyar dolarlık altın ihracatı yapıldı.
İhracatta artışın sürmesinde AB dışı ülkelere yönelik performans çok önemli hale geldi. Çünkü, AB'deki ekonomik durgunluk kısa
sürede bitmeyecek, AB dışına yönelik ihracatın motor görevini sürdürmesi gerekecek. Dış ticaretten sorumlu Ekonomi Bakanı Zafer
Çağlayan, AB'ye yönelik ihracatın daha da gerileyebileceği, toplam ihracatımız içindeki payının 8-9 puan daha azalabileceği ve yüzde
30-31'e kadar düşebileceğini açıkladı. Avrupa da kaybettiğimiz payı ise Avrupa dışına yönelerek kapatacağız. Bakan ın açıklamasına
göre bu konuda üç önemli proje hayata geçiriliyor.
AB PAYI %30-31'İN ALTINA İNMEZ:
Akdeniz İhracatçıları Birliği (AKİB)'nin davetiyle gittiğimiz Mersin'de Ekonomi Bakanı Zafer Çağlayan
'la konuştuk. Şöyle dedi:
"Avrupa'nın ihracatımızdaki payı yüzde 30-31'e kadar düşebilir. Daha aşağıya düşmez diye hesapladık. Buradan kaybedilen payın başka
yerlerden karşılanma gereği var. Biz de bunun üzerinde çalışıyoruz. Her ülkeyi her bölgeyi masaya yatırıyoruz.
LOJİSTİK MERKEZ:
Onun dışında bugüne kadar üzerinde durulmamış pazarları da zorluyoruz. Bunların başında Asya Pasifik Bölgesi
geliyor. Şimdiye kadar hem uzaklıktan dolayı hem de nasıl olsa mal satamayız gibi yanlış bir anlayıştan dolayı bizim ihracatçımız bu
bölgeden uzak durmuş. Yaptığımız ziyaretler ve girişimler sonucunda Japonya'ya narenciye ihracatını yeniden başlattık. Bir sıkıntı
yaşanmış ve Japonya ya narenciye ihracatı durmuştu. Ünlü bir zincir marketle görüştük, ilgili bakanlarla görüşmeler yaptık, bu kapıyı
açtık. Şu anda kirazda da sorun var. Onu da çözeceğiz.
Asya Pasifik pazarına girmek için uzak mesafe sorununun da çözmemiz lazım. Gemiler başka yerlere de uğradığı için, Japonya'ya 45
günde gidebiliyor. Lojistik merkez olsa, aynı gemiye farklı malların yüklenmesi ve o merkeze gönderilmesi gündeme gelir. Böylece
malların Japonya'ya varışı 25 güne inebilir. Orada oluşturulacak bir lojistik merkez işleri çok daha kolaylaştıracak. Son ziyaretimiz
de konuyu gündeme getirdik. Japonya'nın deprem bölgesinde TİM'le birlikte çalışıyoruz. Orada bir lojistik merkez kuracağız. Bu merkez
sadece Japonya değil, Singapur, Güney Kore, hatta Çin'e de dönük ihracatta kullanılabilir. Böylece yıllık 3-4 trilyon doları aşan
ithalatı olan ülkelere bir anlamda yakınlaşmış, o kapıları daha fazla açmış olacağız.
RUSYA'YA FARKLI YAKLAŞIM:
Yanı başımızdaki Rusya yıllık 365 milyar dolar ithalat yapıyor. Bizim payımız ise küçük. Artık Rusya ile
dış ticaretimizi daha farklı bir yaklaşımla ele alıyoruz. Çalışma sistemimizi değiştiriyoruz. Rusya'nın iştirakleri gibi düşündüğümüz
eski SSCB ülkelerini işin içine dahil ediyoruz. Bu yeni yaklaşımla Rusya ve etrafındaki ülkelere ihracatımızı artıracağız. Krizden
fırsat çıkarmak işte bu. Şimdiye kadar kolay pazarlara girdik. Bu doğruydu da. Ama artık bu pazarlarda durgunluk var. Biz yeni ve
daha zor pazarlara girmek zorundayız. Krizden fırsat çıkarmak tam da işte bu.
ÖZEL EKONOMİK BÖLGE:
Ele alacağımız başka bir konu da serbest bölgeler. Türkiye'de şu anda 19 serbest bölgedeki şirketlerin toplamcirosu 22.5 milyar
dolara, çalışan sayısı da 19 bine ulaştı. Ama artık daha fazla büyüyemiyor. Bizim klasik serbest bölge mantığınınötesine geçmemiz
gerekiyor. Bu nedenle "özel ekonomik bölge" modelini gündeme getirdik. Buralar yeni cazibe merkezleri olmalı. GüneyKore'de
gezdiğimiz özel ekonomik bölge 209 kilometrekareydi. Bu alan Singapur'un 3'te birine denk geliyor. İçinde üretim tesislerinden
golf sahasına kadar birçok farklı iş ve hizmet kolu var. Bizim de böyle büyük cazibe merkezleri oluşturmamız gerekiyor. Mesela
kimyada 11 milyar dolarlık açığımız var. Linyiti alıp işleyecek ve dizele alternatif olan bir ürünü üretecek entegre petro-kimya
tesisleri neden özel ekonomik bölge olmasın. Böyle olursa dışarıdan 5-10 girişimci birden gelmeye talip. Bunu bana ilettiler."
. . .
İçerik sadece atıfta bulunularak yayınlanabilir: Sivas İş Dünyası. Editöryal görüş, yazarın görüşüne aykırı olabilir.
