Almanya’da 2025 yıl sonu makine üretimi yüzde 5 düşecek

Askeri ve ticari savaşlarla dolu bir dünya, siyasi felç ve belirsiz yatırımcılar, bu yıl ihracat odaklı makine ve ekipman imalat sektöründe önemli bir iz bıraktı. VDMA Başkanı Bertram Kawlath, Berlin’deki 15. Alman Makine Mühendisliği Zirvesi’nde düzenlediği basın toplantısında, “Şirketler, vaat edilen ancak yeterince hızlı uygulanmayan reformlar konusunda öfkeli. İşletmelerin sırtından yürütülen ticaret savaşları konusunda öfkeli. Öncelikle aşırı bürokrasiye yol açan ve çoğu durumda orta ölçekli sanayi şirketleri tarafından bile yerine getirilemeyen düzenlemeler konusunda öfkeliler,” diye vurguladı. Aynı zamanda, artan savaş sayısı şirketleri tedirgin ediyor. Kawlath, “Rusya’nın saldırganlık savaşının yakın Avrupa bölgemizde nasıl hız kesmeden devam ettiğine tanık oluyoruz. Bu saldırı, özgür sistemimizi de tehdit ediyor. Bu savaşın dördüncü yılında bile Ukrayna’ya desteğimizi geri çekmemeliyiz,” diye vurguladı.

Yılın ilk yarısında üretim yüzde 4,5 düştü

Tüm bunlar, mevcut ekonomik duruma ve sektörün görünümüne yansıyor. Yılın ilk yarısında, Almanya’da makine ve ekipman imalatındaki reel üretim çıktısı bir önceki yıla göre %4,5 düştü. 
Ve bu ivme son zamanlarda yoğunlaştı: 2025’in ikinci çeyreğindeki düşüş, ilk çeyrekten daha yüksek bir oranda, %4,9’a ulaştı. Kawlath, “En azından sipariş alımında ilk umut ışıkları var. Ocak-Temmuz ayları dahil olmak üzere, alınan siparişler reel olarak %2 arttı,” dedi. Ancak, Temmuz ayında teknik kapasite kullanımı sektörde ortalama olarak yalnızca %77,6 oldu - “bu açıkça çok düşük,” diye vurguladı VDMA başkanı. Kawlath, “Tüm bu faktörler, bu yılki üretim tahminlerimizi aşağı yönlü revize etmemiz gerektiği anlamına geliyor. Daha önce %2’lik bir düşüş varsaymıştık, ancak şimdi 2025 için %5’lik bir düşüş bekliyoruz,” dedi.

Önümüzdeki yılda da önemli riskler var

VDMA ekonomistleri, politikacılar tarafından duyurulan reformların gerçekten yürürlüğe girmesi koşuluyla, makine ve ekipman imalat sektöründe 2026 yılında hafif bir toparlanma bekliyor. Kawlath, “Teknolojik yenilikler ve ilerleyen dijitalleşme, Avrupa tek pazarının güçlenmesi gibi büyüme potansiyeli sunuyor,” diye açıkladı. AB ayrıca yatırım için güvenli bir liman olarak kendini kanıtlayabilir ve bu da ekipmana daha fazla yatırım yapılmasını teşvik edebilir; ancak geç döngüsel bir sektör olarak makine mühendisliği bundan ancak daha sonraki bir aşamada faydalanabilir. VDMA Başkanı, “Ancak, önemli riskler de var,” diyerek şu olumsuz faktörlere dikkat çekti:

· ticaret çatışmalarının daha da yoğunlaşması, yeni tarifeler ve jeopolitik tırmanışlar,

· artan devlet borcu ve enflasyon oranları ve bunun sonucunda ortaya çıkan daha yüksek faiz oranları,

· ABD’nin çelik ve alüminyuma uyguladığı cezalandırıcı tarifeleri diğer makine ürünlerine de yayma tehdidi

Kawlath, “Bu zor durum göz önüne alındığında, önümüzdeki yıl için şimdilik yalnızca biraz iyimseriz. 2026 yılı için fiyattan arındırılmış üretimde %1’lik bir artış bekliyoruz” dedi. 

Almanya’nın konumunu güçlendirmek 
için net bir siyasi gündem gerekiyor

VDMA başkanı, “reformların sonbaharı”nın her şeyden önce Almanya ve Avrupa’nın rekabet gücünü artırmaya odaklanması gerektiğini açıkça belirtti. “Sadece endüstriyel olarak güçlü bir Almanya, burada ve Avrupa’da refahı güvence altına alabilir,” diye vurguladı. Bir iş merkezi olarak Almanya’nın büyük bir maliyet sorunu var: bürokrasi, vergiler, ücretsiz işgücü maliyetleri, enerji - Kawlath, “her yerde harekete geçilmesi gerektiğini” talep etti. Sert önlemler kaçınılmaz. “Ancak vergi oranı yüzde 50’ye giderek yaklaşan bir refah devleti sürdürülebilir değildir,” diye uyardı VDMA başkanı. Şimdi beklenen ve gerekli olan şey, ekonominin, işlerin ve refah devletinin nasıl güvence altına alınacağını gösteren net bir siyasi gündem. “Buna Gündem 2030 veya başka bir şey deyin. Ancak bu yola şimdi karar verilmeli ve kararlılıkla devam edilmelidir. Komitelerde uzun tartışmalara veya koalisyon anlaşmazlıklarına artık zaman yok. Bir eylem sonbaharına ihtiyacımız var,” diye vurguladı.

Güçlü bir iç pazar, özellikle ihracata yönelik makine ve ekipman imalat sanayi için olmazsa olmazdır. Bu, Almanya için olduğu kadar Avrupa için de geçerlidir. Kawlath, “Dünyanın önemli pazarlarında bile rüzgar yüzümüze giderek daha sert estiği için, Almanya ve Avrupa’yı uluslararası rekabette daha başarılı hale getirmeliyiz,” dedi. “Çin, makine ve ekipman imalatında en büyük küresel rakip haline geldi. Bunun nedeni, Çinli şirketlerin muazzam bir şekilde arayı kapatması. Ama aynı zamanda Çin devleti tarafından haksız yere sübvanse edilmeleri de. Ve kendimize şu soruyu soruyoruz: Siyasi tepki nerede, yeni federal hükümetin Çin stratejisi nerede?” diye vurguladı.

ABD’de yüzde 200’e varan 
cezalandırıcı tarifeler gündemde

Bunun nedeni, AB’nin AB dışındaki en önemli ortağı olan ABD ile ticaretinin de şu anda çalkantılı bir dönemden geçiyor olmasıdır. Kawlath, “Cezalandırıcı tarifeler ve tehditler, özellikle sektörümüzde hayati bir rol oynayan uzun vadeli yatırımlar için zehir niteliğindedir,” diye vurguladı. ABD tarifelerindeki son artış, Avrupa makine endüstrisini sert bir şekilde etkiliyor: AB’den ABD’ye yapılan makine ithalatının yaklaşık %40’ı, ürünün metal içeriği üzerinden %50 oranında bir tarifeye tabi tutuluyor. VDMA başkanı, “Bu durum şirketlerimiz için iki ciddi soruna yol açıyor: Bir yandan, liste ABD yetkilileri tarafından her dört ayda bir gözden geçiriliyor ve her an genişletilebiliyor; bu da sektörümüz için bir saatli bomba,” diye uyardı. Tarife anlaşmasıyla umut edilen gelecekteki iş planlama güvenliği böylece fiilen ortadan kalktı.

“Öte yandan, şirketlerimiz için şu anda en büyük zorluk, metal içeriğini hesaplayıp belgelemek ve kullanılan çelik ve alüminyumun kaynağını izlemek. Birçok şirket için bu mümkün değil çünkü çok sayıda tedarikçileri var ve bazıları bu kadar detaylı veri sunmuyor,” dedi. En kötü ihtimalle, tüm ürüne %200 gümrük vergisi tehdidi söz konusu. Kawlath, “Bu yüzden bazı şirketler ihracatlarını durduruyor; risk çok yüksek,” diyerek özetledi: “Avrupa Birliği, ABD’ye makinelerimizin Amerikan üretimi ve ihracatını mümkün kıldığını ve bu nedenle cezai gümrük vergilerinden muaf tutulması gerektiğini açıkça belirtmelidir.”

AB, Mercosur ve diğer serbest 
ticaret anlaşmalarını uygulamalıdır

VDMA başkanı, AB Komisyonu Başkanı Ursula von der Leyen’in gümrük vergisi anlaşmasının ticarette istikrar ve öngörülebilirlik sağlayacağı yönündeki açıklamasını açıkça yalanladı. Genel olarak, son “Birliğin Durumu” konuşmasındaki ekonomik politika hamlelerinin “çok mütevazı” olduğunu ekledi. Kawlath, “AB Komisyonu ticaret politikasını güçlendiriyor, ki bu çok olumlu bir yaklaşım. Ancak şimdi AB’nin de gündemini uygulaması ve her şeyden önce Mercosur anlaşmasını nihayet yürürlüğe koyması gerekiyor,” diye talep etti. Örneğin Hindistan ile yapılacak diğer anlaşmaların da hızla hayata geçirilmesi gerekiyor.

Von der Leyen’in tek pazarın tamamlanması ve sadeleştirme gündeminin sürdürülmesi için bir yol haritası açıklamasının olumlu karşılanması gerektiğini de sözlerine ekleyen VDMA Başkanı, “Ancak burada da çeşitli omnibuslar, yol boyunca çok fazla yük almadan hedeflerine ulaşmalı,” diye uyardı. “AB Parlamentosu açıklanan sadeleştirmeleri ve serbestleştirmeleri geri alırsa, Avrupa’yı daha rekabetçi hale getirme vaadi sadece lafta kalacaktır.”

Avrupa makine mühendisliğinin rekabet gücüne ilişkin yeni bir çalışma

Bölgenin rekabet gücünü artırmak sadece politikacıların görevi değil; şirketlerin de bu konuda bir sorumluluğu var. Önümüzdeki yıllarda kendi önlemleriyle rekabet güçlerini güvence altına almaları gerekiyor. Bu, yerleşik iş modellerini ve değer zincirlerini sınamak ve özellikle dijitalleşme ve yapay zekanın giderek daha önemli bir rol oynadığı bir dünyaya uygun hale getirmek anlamına geliyor.

Bu amaçla, VDMA ve bilgi ortağı McKinsey, “ Yeni Bir Çağda Rekabet Gücü - Avrupa Makine ve Tesis Mühendisliğinde Başarı Faktörleri, Trendler ve Yaklaşımlar “ başlıklı bir çalışma hazırladı ve 15. Alman Makine Mühendisliği Zirvesi’nde sundu. Çalışma, operasyonel mükemmellik ve inovasyondan jeopolitik dayanıklılığa kadar uzanan ve şirketlerin gelecekteki büyümesini ve kârlılığını belirleyecek sekiz başarı faktörünü açıklıyor. Ayrıca, şirketlerin rekabet güçlerini güvence altına alıp genişletebilecekleri altı temel yolu da belirliyor: tutarlı maliyet yönetimi ve yeni pazarların geliştirilmesinden servis ve satış sonrası hizmetlerinin güçlendirilmesine kadar.

Çalışmanın yazarı ve McKinsey’nin kıdemli ortağı Dr. Dorothee Herring, “Şimdiki görev, sektörün yenilikçi gücünü yalnızca ürünlerde değil, aynı zamanda süreçlerde ve iş stratejilerinde de ortaya çıkarmaktır,” diye açıkladı. “Buradaki anahtar nokta, sermaye, çalışan kapasitesi ve yönetim ilgisi gibi sınırlı kaynakları odaklamaktır. Şirketler, ancak amansız analizler ve iyileştirmelerin kararlı bir şekilde uygulanmasıyla uzun vadede konumlarını güçlendirebilirler,” diye vurguladı Dr. Herring.

. . .

İçerik sadece atıfta bulunularak yayınlanabilir: Sivas İş Dünyası. Editöryal görüş, yazarın görüşüne aykırı olabilir.