Sektörün yeni yüzü olan fakat ürün kalitesinde Avrupa markalarıyla yarışan ASC Hidrolik Satış Mühendisi Emre Pekyiğit ile gerçekleştirdiğimiz röportajımızı sizlerle paylaşıyoruz.
Bizlere kendinizden ve firmanızdan bahseder misiniz?
Sektörün yeni yüzü olan fakat ürün kalitesinde Avrupa markalarıyla yarışan ASC Hidrolik’te 4 yıldır görev yapmaktayım. Firmamız 2007 yılında kurulmuş olup, Ar-Ge çalışmalarına verdiği önem ve yaptığı teknolojik yatırımlarla sektörde sağlam bir temel üzerinde faaliyetlerini sürdürmektedir. 2012 yılı itibariyle seri üretime geçen ASC Hidrolik iç ve dış pazarlarda OEM ve bayi ağını genişletmektedir.
Müşterilerinize sunduğunuz ürün ve hizmetler neler?
Hidrolik ürünlerde ithalatın önüne geçmek isteyen ve bunun için de Türkiye’de üretimi yapılmayan ürünleri önceliğine alan ASC Hidrolik, alüminyum gövdeli ve döküm gövdeli hidrolik dişli pompa, dişli motor ve dişli akış bölücüler üretmektedir. Standart ürün gruplarının dışında özel ürünlerde de müşterilerine çözüm ortağı olmaktadır.
Ürünlerinizin şekillenme sürecinden ve imalat periyodundan bahseder misiniz?
Ürünlerimiz Ar-Ge çalışmalarının neticesinde projelendirilir. Yapılan prototip üretimler ve testler sonucunda nihai proje faaliyete alınır. Hammaddenin kontrolü ile başlayan süreç, üretim aşamasında yapılan proses kontrolleri ve son olarak her mamul için yapılan test sonucunda müşteriye sevke hazır hale gelir.
Türkiye’de Hidrolik ve Pnömatik sektörlerinin genel durumu, pazar büyüklüğü ve gelişimi hakkında neler düşünüyorsunuz?
Hidrolik ve Pnömatik sektörü, tüm diğer ana sektörlere destek veren bir sektör olduğu için yaşayacak yegane sektörlerdendir. Bu nedenle büyük bir Pazar payına sahiptir. Bu pazardan daha büyük pay alabilmek için Türkiye’de de son yıllarda Hidrolik ve Pnömatik sektörüne teknolojik açıdan önemli yatırımlar yapılmaktadır.
ASC Hidrolik olarak yurtiçi ve yurtdışı pazarlarında hizmet ve riyorsunuz. Bizlere yoğun olarak faaliyette olduğunuz ihraç pazarlarınızdan bahseder misiniz?
ASC Hidrolik olarak; yapılan pazar araştırmalarına göre ürünlerimizin katma değerinin yüksek olması hedeflendiği için öncelikli pazar seçimimiz Avrupa olmuştur. Bu pazarın başkenti olan Almanya ile çalışmalara yoğunluk verilmektedir. Bunun yanında Ortadoğu pazarlarında da faaliyetlere başlanmıştır.
ASC Hidrolik olarak yurtiçi ve yurtdışı müşterilerinizi aynı vizyon etrafında birleştiriyorsunuz. Bunun size kazanımları ne oldu?
Yurt içi ve yurt dışı müşterilerimize aynı ürün ve hizmet kalitesini sunmak bizim öncelikli görevimiz ve hizmetimizdir. Bunun sonucunda görüyoruz ki bu anlayışımız, markamıza duyulan güveni arttırmıştır. Gelecek yatırımlarımız bu güven üzerine inşa edileceği için, tüm süreçlerimizde kurumsal iletişimi üst düzeyde tutmaya ve müşterilerimizle güçlü bir bağ oluşturmaya çalışıyoruz. ASC Hidrolik olarak kurumsal yapılanmamız hem ulusal hem de uluslararası düzeyde tatmin edici ve sürekli iyileşen bir karaktere dönüştü. Bu yapı şimdi olduğu gibi ilerde de pazar payımızı artıran bir olgu olmaya devam edecektir.
ASC Hidrolik’in dünya markası haline gelmek gibi bir hedefi var. Bizlere bu konudaki çalışmalarınızdan ve 2014 yılı hedeflerinizden bahseder misiniz?
Dünya markası olma hedefimiz doğrultusunda sürdürülebilir kalite, kısa termin süresi, esnek üretim ve esnek yönetim mantığı çerçevesinde çalışmalarımıza devam etmekteyiz. 2014 yılında ürün yelpazesini, OEM ve bayi ağını genişletmeyi ve dış pazarlarda marka bilinirliğimizi artırmayı hedeflemekteyiz.
Üretim sahanızdaki kapasiteyi arttırmak için ne gibi çalışmalar yapıyorsunuz?
Üretim hattımızda kullandığımız makine parkurunu genişletmekte olup, en önemlisi her ürüne özel ve sınıfının lideri olan marka tezgâhların yatırımı yapılmakta ve otomasyon sistemlerine önem verilmektedir. Bu da kaliteli ve bunun yanı sıra birim zamanda daha çok ürün üretmemizi sağlamaktadır. Asc Hidrolik olarak dünya standartlarında kaliteli üretim yapmaktayız.
Son olarak sektöre yönelik bizlere neler söyleyebilirsiniz?
Ben ülkemizde, sektörümüz ile ilgili bilinçli tüketicilerin sayısının artması ve öncelikli hedeflerinin fiyat değil, kalite olması gerektiği kanaatindeyim. Üreticiler açısından da Ar-Ge çalışmalarına gereken önemi vermeleri gerektiğini düşünüyorum.
. . .
İçerik sadece atıfta bulunularak yayınlanabilir: Sivas İş Dünyası. Editöryal görüş, yazarın görüşüne aykırı olabilir.
