Ülke olarak otomotiv sektöründe yönlendirme ve süspansüyon parçalarının üretim üssüyüz
1979 yılından bu yana otomotiv yan sanayi sektöründe faaliyet gösteren As Metal’in ikinci kuşak temsilcilerinden Genel Müdür Yardımcısı Alparslan Bölükbaşı ile yapmış olduğumuz söyleşiyi sizlerle paylaşıyoruz.
1979 yılından bu yana otomotiv yan sanayi sektöründe faaliyet gösteren As Metal’in ikinci kuşak temsilcilerinden Genel Müdür Yardımcısı Alparslan Bölükbaşı ile yapmış olduğumuz söyleşiyi sizlerle paylaşıyoruz.
Sorularımıza geçmeden önce kendinizden kısaca bahseder misiniz?
Makine mühendisiyim ve firmanın ikinci kuşak temsilcilerinden ilkiyim. Üniversite sonrasında iş hayatına firmamızda başladıktan sonra yaklaşık 10 yıl kadar farklı şirketlerde çalıştım ve son 1 yıldır da firmamızda Genel Müdür Yardımcılığı görevime devam ediyorum.
Firmanızın bünyesinde hangi faaliyetler gösteriliyor, müşterilerinize hangi ürün ve hizmetleri sunuyorsunuz?
ASMETAL 1979 yılından bu yana otomobil ve ticari araç gurupları için yönlendirme ve süspansiyon parçaları olan rot ve rotil üretimi yapmakta ve ürünlerini gerek yurt içi ve gerekse yurtdışında çeşitli noktalara ulaştırmaktadır.
Ürünleriniz ağırlıklı olarak hangi sektörlerde kullanılıyor?
ASMETAL’in müşteri portföyü daha çok yenileme pazarında yoğunlaşmış durumdadır. Yurt içi ve yurtdışındaki distribütörler ve parça satıcıları vasıtası ile araç bakım servislerine ulaşmaktayız.
Sektörünüzdeki rekabet ortamı hakkında neler söyleyebilirsiniz?
Rekabet her sektör için kaçınılmaz ve aynı zamanda var olması gereken bir olgu. Sektörümüzdeki rekabet nedeni ile yerli firmalar kendilerini geliştirerek kalite ve verimlilik konusunda ciddi atılımlar yaptılar ve bu da Türkiye’yi Çin rekabetine rağmen yönlendirme ve süspansiyon parçalarında dünya çapında bir üretim üssü haline getirdi.
2011 yılının ilk üççeyreğini geride bıraktık. Bu dönem firmanız açısından nasıl geçti, yılın son çeyreğinden neler bekliyorsunuz?
2011 yılının ilk üççeyreğindeki performansımıza baktığımızda sene başında koyduğumuz yıllık satış hedeflerini yakalayabileceğimizi görüyoruz. Son çeyrekte ise kurban bayramı ve yılbaşı tatilleri bunun yanı sıra dünya piyasalarındaki yeni kriz söylentileri sebebi ile daha durağan bir seyir olacağını tahmin ediyoruz.
Kısa ve uzun vadede hayata geçirmeyi düşündüğünüz projeleri bizimle paylaşır mısınız?
Hem kısa ve hem de uzun vadedeki projelerimiz ortak yani firmamızın sürekli gelişimi için kalite ve verimlilik arttırıcı yeni nesil teknolojilerin uygulanması olacaktır. Bununla ilgili olarak yeni devreye giren ve girecek makine yatırımlarımız var. Montaj ünitelerinde ve talaşlı imalat bölümlerinde otomasyon ve robot beslemeli sistemler, kurumsal kaynak yönetimi için yeni bir ERP sisteminin devreye alınması ve online satış sistemi diğer projelerimiz arasında olacak.
Piyasalar hakkında neler düşünüyorsunuz?
Dünya çapında yaşanan krizin bir bakıma Türkiye’ye yaradığını düşünüyorum, çünkü her kriz beraberinde birtakım fırsatları yanında getiriyor ve Türkiye 2001 yılında yaşadığı kötü günlerden sonra aldığı tedbirlerin yanı sıra sıkı mali ve ekonomik politikalar yardımı ile bu fırsatları kullanmasını bildi. Şu anda gerek politik ve gerekse ekonomik olarak dünyada yükselen bir yıldızız ama önümüzde daha çok uzun bir yol var, temkinli ve kararlı duruşumuzu sürdürürsek ülkemizin yarınları daha parlak olacaktır. Son olarak şunları dile getirmek istiyorum: Firmamız yeni pazarlara açılma konusunda çalışmalarını sürdürmektedir, bununla ilgili olarak en son Uludağ İhracatçı Birlikleri’nin organizasyonuyla Fransa’daki Equip Auto fuarına katıldık ve çok önemli temaslarımız oldu. Firmamıza ve ürünlerimize gösterilen ilgi son derece memnuniyet verici…
. . .
İçerik sadece atıfta bulunularak yayınlanabilir:
Sivas İş Dünyası. Editöryal görüş, yazarın
görüşüne aykırı olabilir.