2025’te ticari ilişkilerimizi geliştirerek pazar ve müşteri ağımızı büyütmeye odaklanacağız
Sergen Metal Genel Müdürü Tuncay Sergen ile gerçekleştirdiğimiz röportajı sizlerle paylaşıyoruz.
Sergen Metal Genel Müdürü Tuncay Sergen ile gerçekleştirdiğimiz röportajı sizlerle paylaşıyoruz.
Öncelikle bizlere firmanızdan bahseder misiniz? Firmanızın tarihçesi hakkında bilgi alabilir miyiz?
Bu yıl Sergen Metal’in çelik ticaretinde 48. yılı. Boyalı sacı Türkiye’de tanıtalı da 31 yıl olmuş. Gemiyle ilk boyalı sac ürününü Türkiye’ye 1993 eylül ayında getirebilmiştik. İlk ürünü ertesi yıl mart ayında satabildik. Şimdi yedi fabrika boyalı sac üretiyor. Sergen Metal’in halen, ana işi boyalı sac. Halen Dudullu Organize Sanayi Bölgesi / DES ‘te 1300 metrekarelik kapalı alanda üretim yapmaktayız.
Boyalı sacda Türkiye’de ebat ve renk olarak en geniş stoka sahibiz
Ürünleriniz hakkında bilgi verebilir misiniz?
Firmamız, boyalı sac konusunda Türkiye’nin en eski, en geniş stok tutan önemli bir firmasıdır. Stoklarımızda ortalama 40 renk bulunduruyoruz. Bu sacları çelik servis merkezimizde işliyoruz. Dilme , boy kesme, trapez, sinüs oluklu, panel sacı, koruyucu film kaplama, mahya üretimi yapıyoruz. Yakın ülkelere ihracat, son yıllarda giderek azalmasına rağmen, uzak ülkelerden ithalat yapıyoruz. Dış ticaret faaliyetlerinde inşaat demiri ihracatı ana kalemdir. Bunun dışında kütük, slab, pik demir, filmaşin dış ticarette konumuz içine girer. Firmamız kredi kullanmadan kendi öz varlığıyla ticaret yapar. Boyalı sacda Türkiye’de ebat ve renk olarak en geniş stoğu tutabilen Sergen Metal’in Türk piyasasında önemli bir yeri vardır.
2024 yılı firmanız açısından nasıl geçti?
2024 yılı çoğu sektörle karşılaştırdığımızda nispeten olumlu geçti. Ancak adil olmayan mevcut vergi yükü, hukuk sisteminin yavaşlığı , yüksek enflasyon, gelir düşüklüğü dolayısıyla yatırımların/talebin azalması başlıca problemlerimiz. 2025’te de çözüm bulunacağını sanmıyoruz.
Sektörün önemli sorunları nelerdir?
Sektörümüzle ilgili kalifiye eleman yetiştiren bir sistemin olmayışı eleman temininde problem yaratmaktadır. Özellikle mesleki okulların olmayışı sektörde eleman temininde sorunlar yaşanmasına neden oluyor. Bu konuya ilişkin mutlaka bir çözüm bulunulması gerekiyor.
Üretimden çekilip, ticaret tarafına ağırlık verecek
2025 yılı hedefleriniz nelerdir?
Yapılan yatırımın verimi yetersiz olduğundan 2025’te de Sergen Metal olarak üretimden çekilip, ticaret tarafına ağırlık vererek hem kar marjımızı yükseltmeyi hem de pazar ve müşteri ağımızı büyütmeye odaklanacağız.
. . .
İçerik sadece atıfta bulunularak yayınlanabilir: Sivas İş Dünyası. Editöryal görüş, yazarın görüşüne aykırı olabilir.