Borusan’dan 2012’de 513 milyon dolarlık tarihi yatırım
Borusan Grubu'nun 2011’de 4.3 milyar dolar konsolide ciro ile rekor büyüklüğe ulaştığı açıklandı.
Borusan Grubu'nun 2011’de 4.3 milyar dolar konsolide ciro ile rekor büyüklüğe ulaştığı açıklandı.
Grubun 2012 yılında 513 milyon dolarla tarihinin en büyük yatırım hamlesini yapacağı ve istihdamını yüzde 15 artıracağı açıklandı. Borusan’ın bu yıl satın almalar ile büyüyeceği, gündeminde önemli satın alma projelerinin olduğu belirtildi.
18 Nisan 2012, İstanbul. Borusan, 2011 yılında konsolide cirosunu bir önceki yıla göre yüzde 22 oranında artırarak 4.3 milyar dolara çıkardığını açıkladı. Grubun faaliyet karı ise tarihinin rekor büyüklüğüne ulaşarak, 2011'de yüzde 33 artış gösterdi ve 326 milyon dolara ulaştı. 2012 yılında ciro açısından yatay bir seyir beklediğini açıklayan Borusan'ın karlılıkta ise yüzde 19'luk bir artış hedeflediği vurgulandı. Borusan, bu yıl ağırlıklı olarak enerji sektöründe olmak üzere 513 milyon dolar yatırım yapılacağını ve grubun istihdam seviyesinin yüzde 15 artışla 6 bin 318 çalışana ulaşacağını açıkladı.
Borusan CEO'su Agâh Uğur bugüne kadar organik büyüme ve kapasite artırımına odaklanan Grubun bu yıl satın almalar yoluyla da büyüyeceğini açıkladı. Uğur, Borusan'ın gündeminde önemli satın alma projeleri bulunduğunu söyledi.
Kocabıyık: "Avrupa ve ABD krizdeyken Türkiye büyüyor”
Borusan’ın 2012 yılı Kamuoyu Bilgilendirme Toplantısı’na Borusan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Kocabıyık ve Borusan Holding CEO'su Agâh Uğur katıldı.
Toplantıda konuşan Borusan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Kocabıyık’ın Türkiye ekonomisi ve Borusan’a ilişkin değerlendirmeleri şöyle:
"Ekonomi yönetimimiz bugüne değin güçlü bir performans gösterdi. 2008'den bu yana yaşananları değerlendirdiğimde, ekonomi yönetimimizin, özellikle gelişmiş ülkelerin yönetimine göre çok daha öngörülü ve rasyonel kararları zamanında alabilme becerisine sahip olduğunu gözlemliyorum. Bu çerçevede, bugün Türkiye ekonomisinin büyüme hızının kontrol altına alındığı anlaşılıyor. Her ne kadar ilk çeyrek sonuçları en azından kendi şirketimiz açısından, çok daha pozitif gözükse de, yılsonunda yüzde 4 seviyelerinde bir büyüme hızını koruyabileceğimiz tahmini bana gerçekçi görünüyor. 2011, yani geçtiğimiz yılı değerlendirecek olursak ise, Borusan olarak rekor bir büyüme gerçekleştirdiğimizi söylemek istiyorum. Aynı şekilde de güçlü bir karlılık seviyesi elde ettik."
Topluma katkı için 16 milyon dolar harcandı
Kocabıyık, Borusan'ın odaklandığı 4 ana iş kolunun yanında beşinci faaliyet alanı olarak gördüğünü vurguladığı kültür-sanat ve eğitime destek projeleri açısından da 2011'in verimli bir yıl olduğunu ifade etti:
"Geçen yıl sosyal fayda amaçlı projelere 16 milyon dolar kaynak ayıran Borusan Kocabıyık Vakfı'nın en önemli projelerinden biri, inşaatı tamamlanarak Afyon Kocatepe Üniversitesi'ne teslim edilen Hukuk Fakültesi oldu. Geçen yıl Eylül ayında açtığımız Türkiye’nin ilk ofis müzesi Borusan Contemporary 10 bin kişi tarafından ziyaret edildi."
Uğur: "Tarihimizin en yüksek yatırımlarını ve istihdam artışını gerçekleştiriyoruz”
Borusan Holding CEO'su Agâh Uğur ise, konuşmasında 2012’de 2011’e paralel bir iş hacmi, fakat daha yüksek karlılık hedefiyle yola çıktıklarını söyledi:
"Bu yıl, 4.1 milyar dolarlık konsolide ciro hedefimiz var. Karlılığımızın da yüzde 19 artışla 388 milyon dolara ulaşacağını öngörüyoruz. Tarihimizin en yüksek istihdam ve yatırım senesi içindeyiz. İstihdam ettiğimiz personel sayımız 2012’de 6 binin üzerine çıkacak. Şu an için öngördüğümüz istihdam seviyesi 2011'e göre yüzde 15 artışla 6 bin 318'dir. Yatırım cephesinde ise, 2012 tam bir hamle yılı olacak. Bu yıl 513 milyon dolarlık yatırım tutarı ile Borusan tarihinin en büyük yatırım senesini yaşayacağız."
Borusan’ın gündeminde ‘satın alma’ var
Agâh Uğur 2012'de grubun büyüme stratejisi doğrultusunda daha güçlü bir gelecek için satın alma fırsatlarına büyük önem verdiklerine dikkat çekerek şöyle konuştu:
"Büyümek, lider olmak, değer artırmak için şart. Bugüne kadar organik büyümeye öncelik verdik, sektörlerinde dünya lideri ortaklarımız ile beraber 2001 krizinden sonraki 10 yılda 8 kat büyüme sağladık. Son 4 yılda 1 milyar dolardan fazla organik büyüme/kapasite artış yatırımı yaptık. Özellikle son 2 yıldır gücümüzü daha da arttırmak üzere ülkemizde ve dünyada satın alma fırsatlarını yakından takip ediyoruz. Şu anda faaliyet gösterdiğimiz her sektörde ilgilendiğimiz bir/birkaç satın alma fırsatı saptadık. Bu yıl içinde üstünde çalıştığımız bu satın alma fırsatlarının en azından bir bölümünü finalize etmeyi planlıyoruz."
Farklı ve yenilikçi bir kurum iklimi
Konuşmasını yeni ürün-hizmet ve iş modellerinin bu dönemde fark yaratmak için büyük önem taşıdığını vurgulayarak sürdüren Agâh Uğur, farklı ve yenilikçi bir kurum iklimi yaratmaya odaklandıklarını söyledi:
"Öncü konumumuzu korumak için 2011-2015 stratejik planımızda mevcut 3 temamıza ilave yeni bir tema ortaya koyduk. Bu yeni ürün ve hizmetler yaratma hedefimizdir. Büyümek, rekabeti yenmek, karımızı artırmak için daima farklı bir yaklaşım gerekiyor. Bunun temel başarı faktörünün de odaklanmak ve kurumsal iklim değişikliği yaratmak olduğuna inanıyorum. Bu çerçevede 2011’de birçok başarılı adım attık. Örneğin, şirketlerimizde yeni ürüne yönelik süreç, organizasyon ve sorumlular belirledik. Stratejilerimizle uyumlu yeni ürün-hizmet odak alanları ve hedefleri saptadık. Borusan Mannesmann Boru ve Borusan Lojistik şirketlerimiz AR-GE merkezleri kurdular.
Daha katılımcı ve yaratıcı bir iklim için 3 bin çalışanımızı bir araya getiren Borusan Facebook’u “The Borusans” ı hayata geçirdik.
Yeni ürün ve hizmet yatırımları meyve vermeye başladı
Uğur bu çalışmaların bir çıktısı olarak Borusan'ın gündeminde bugün inovatif projeler ortaya çıktığını açıkladı ve şu örnekleri verdi:
"Lojistikte multimodal ve çevreci taşıma alternatifleri geliştirdik. Avrupa'ya ilk tren seferlerimiz Nisan'da başladı. Çelik servis işimizde mobilya sektörü için hareketli parçalara düşük sürtünme sağlayan özel pürüzlükte çelik ürettik.Yassı çelikte otomotiv sektörüne geleceğin çelik grupları geliştirilmeye başlandı. Borusan Otomotiv’de pop-up showroomlar ile yeni satış kanalları oluşturduk. ABD'de kaya gazı sahalarında kullanılan zor şartlara dayanıklı sondaj boruları üretmeye başladık. Borusan Makina entegre saha yönetimi çözümleri üretti. Bu çözümlerle yakıt tüketimi, operatör performansı, arıza tespiti, lokasyon bilgileri, çalışma saatleri vs gibi verimlilik çok artıracak hizmetler yarattık."
Türkiye’nin istikrarlı büyümesini sürdürmesini beklediklerini söyleyen Agâh Uğur konuşmasını "Biz de gerek Türkiye’de gerekse bölge ülkelerde büyümeye ve kazanmaya, örnek şirket olmaya ve topluma katkıya devam edeceğiz" sözleriyle tamamladı.
. . .
İçerik sadece atıfta bulunularak yayınlanabilir: Sivas İş Dünyası. Editöryal görüş, yazarın görüşüne aykırı olabilir.