Çelik üreticileri son kullanıcıya yöneldiği için, ÇSMlerin sayısı azalmaya başladı
Koyuncu Sac Metal Genel Müdürü Ahmet Koyuncu : Bir firmanın üst düzey ÇSM sayılabilmesi için bünyesinde rulo kesim, rulo dilme, lojistik, depolama gibi hizmetleri bulundurması gerekir
Koyuncu Sac Metal Genel Müdürü Ahmet Koyuncu ile Çelik Servis Merkezleri’nin Türkiye’deki gelişimi ve durumu hakkında yaptığımız söyleşide Koyuncu; ÇSM’lerin arttığına dair görüşün aksine azaldığını söyledi.
Kısaca kendinizden ve firmanızdan bahseder misiniz?Şirketimiz Koyuncu Sac Metal 1990 yılında sektöre giriş yaptı. Daha sonra zamanın gereksinimleri doğrultusunda kendini sürekli geliştirip demir çelik sektöründe yatırımlarını artırarak yoluna emin adımlarla devam etti. Halen Gebze Dilovası Bölgesi’ndeki Çelik Servis Merkezi’mizde 1,50 mm ile 7.00 mm arası dilme, 1,50 mm ile 10.00 mm arası boy kesme hattı ile müşterilerimize hizmet vermekteyiz.
Hizmet verdiğiniz sektörler ve ürün grubunuz hakkında neler söyleyebilirsiniz?Şirketimiz ağırlıklı olarak ağır sanayi, çelik eşya sektörü, kaplama ekipmanları, boru profil sektörlerine malzeme temini yapmaktadır. Bünyemizde bulundurduğumuz ürünler; sıcak rulo, sıcak paket, soğuk rulo, soğuk paket, galvaniz ve levhadır.
Bildiğiniz gibi Türkiye’de ÇSM’ler son yıllarda oldukça arttı. Siz bu durumu nasıl değerlendiriyorsunuz? Bu durum piyasada nasıl bir rekabet ortamı yaratıyor?Şuan, piyasada dediğiniz gibi ÇSM’ler çoğalmıyor; aksine azalıyor. Bunun nedeni Türkiye’de yassı mamul üre ticilerinin artarak tabana inmesi. Yani fabrikalar artık malzeme satışlarını, en küçük müşterisine kadar kendisi temin etmek istiyor. Bu da bizim gibi ÇSM’leri aradan kaldırıyor.
Peki ÇSM’ler katma değer yaratma açısından ülkeye ne gibi verimlilikler sunuyor?ÇSM’lerin ülke ekonomisine sektör olarak katkıları çok büyüktür. Burada verilen hizmet, sanayinin en önemli hammaddesi olan yassı mamulü, temin ettiğinden dolayı ilk sıralarda diyebiliriz.
Bir firmanın üst düzey ÇSM olarak tanımlanması için hangi niteliklere sahip olması gerekiyor?Bir firmanın üst düzey ÇSM sayılabilmesi için bünyesinde rulo kesim, rulo dilme, lojistik, depolama gibi hizmetleri bulundurması gerektiğini düşünüyorum. Yani müşterisine komple hizmet sunabilmesi gerekiyor.
Sürekli olarak aynı hammadde temin edebiliyor musunuz? Dönem dönem hammadde de farklılıklar yaşanıyor mu?Bünyemizde sürekli olarak siyah malzeme stoku bulunmaktadır. Diğer ürünlerimiz dönemin gerektirdiği ve müşterilerin talepleri doğrultusunda temin edilmektedir. Kalite konusunda müşterilerimize mutlaka aynı standartlarda ürün temin etme kabiliyetine sahibiz ve bu konuda iddialıyız.
Kümeleme mantığından hareketle birkaç firmanın bir araya gelerek ihtiyaç duyulan bir bölgede 7/24 çalıştırılabilecek ortak bir ÇSM kurma fikrine nasıl bakıyorsunuz?Dediğiniz gibi yatırımı yüksek bir proje bu... ÇSM’ler için bence böyle bir proje uzak bir ihtimal. Her firmanın kendine özgü çalışma politikası ve müşteri portföyü olduğunu düşünürsek bunun mümkün olacağını düşünmüyorum.
Kâr marjlarındaki düşüşün nedenleri neler sizce?Kâr marjlarında bir düşüş olduğu doğrudur. Bunun nedenlerinin başında üretici sayısının artması gelmektedir. Bundan dolayı ithalatın azalması üreticilerin tabana, yani direk imalatçıya kendilerinin inmesine neden olduğunu söyleyebiliriz.
ÇSM’lerin ana hedef sektörü otomotiv ve beyaz eşya sektörleri hakkında neler düşünüyorsunuz?Evet, ÇSM’ler için otomotiv ve beyaz eşya sektörü önemli bir yere sahiptir. Bu sektörlerin bugünkü durumlarını değerlendirirsek, her iki sektöründe imalat sektörünün lokomotifi konumunda olduğunu söylemek yanlış olmaz.
2012 yılını firmanız açısından nasıl değerlendirirsiniz?2012 yılında bünyemizde 1.50 mm ile 10.00 mm kalınlık ve 2.000 mm genişliğe kadar kesim yapabilen üst düzey makine alımı, mevcut depomuza yapılan yatırımların yanı sıra Gebze Bölgesi’nde 17.000 m² fabrika inşaatı yapımına başladık.
Sizce yassı çelik fiyatları 2013’de nasıl bir yol izleyecek?Bu dediğinizi kestirmek gerçekten zor... Fiyatlara kimsenin müdahale edebildiğini sanmıyorum. Bu tamamen arz-talep doğrultusunda ilerleyen bir süreç…
Son olarak dergimiz aracılığı ile sektöre iletmek istediğiniz bir mesajınız var mı?Derginiz aracılığı ile sektörümüze şu mesajı iletmek isteriz; sıkıntıların çoğaldığı bu dönemde verilen emeğe, yapılan yatırımlara, sorun yaratan kişileri saygılı olmaya davet ediyoruz.
. . .
İçerik sadece atıfta bulunularak yayınlanabilir:
Sivas İş Dünyası. Editöryal görüş, yazarın
görüşüne aykırı olabilir.